07
Juil. 2009
Publié par
J.L. Soubirous

Les gagnants du trophée DRH entrepreneur

Le groupe RH&M organisait la première édition des Trophées du DRH entrepreneur. Cinq DRH ont été choisis par le jury .

Les critères: être membre du comité de direction, d'être impliqué dans le business, d'être acteur du changement, d'avoir le sens du dialogue et de la communication et demeurer le gardien de l'éthique.

Les heureux gagnants sont :

Coup de cœur du public: Nathalie Malan-Manigne, DGRH chez Cari, Cari a été créée en 2004 par un LMBO (Leverage Management Buy Out ou rachat d'entreprise par ses salariés). Nathalie Malan-Manigne a été recrutée pour ce projet. "En 5 ans, nous avons doublé nos effectifs, limité le nombre d'accidents du travail et amélioré notre notation extra-financière. » explique-t-elle. L'entreprise a décidé d'engager un deuxième LMBO fin 2008, afin de faire passer le nombre de managers actionnaires de 60 à plus de 200.

Autre lauréat, Christian Lurson, DRH chez Sodexo France
« Nous avons multiplié par 5 le nombre d'heures de formation et par 10 les financements extérieurs. »

Pierre-Marie Argouarc'h, DRH de la Française des jeux.
« Nous avons lancé 25 chantiers sur l'offre de produits, le pilotage de l'entreprise, la GPEC, la productivité, ainsi qu'un plan d'actions managériales. »

Nandini Colin, DRH auprès de Goodyear Dunlop
"Nous avons introduit des entretiens d'évaluation dans la culture d'entreprise. Une façon, selon la DRH, d'accompagner les salariés et de leur donner les outils nécessaires à leur évolution professionnelle, mais également de leur rappeler leur propre responsabilité en la matière. "

Michel Erard, DRH France/Benelux chez Kraft Foods
« Il faut être sur tous les dossiers en permanence , se révéler incontournable dans la gestion du changement. Nous avons mis en place un programme, grandir et vous faire grandir, destiné à poser le business en parallèle du développement des collaborateurs. Une bonne façon de diffuser la culture de l'entreprenariat à tous les niveaux de l'entreprise. "

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