Dix questions auxquelles un patron doit pouvoir répondre

C'est une équation à laquelle tout chef d'entreprise est systématiquement confronté : comment parvenir, en période de croissance molle, à booster sa création de valeur ? Les effets de la crise - baisse des revenus du capital, besoins en trésorerie - sont connus de tous. Ce qui l'est moins, ce sont les solutions.

Le BCG (Boston Consulting Group) se penche, dans une étude, sur les recettes à mettre en œuvre pour sortir plus rapidement que les autres du marasme : investissement dans l'innovation, exploitation des grandes tendances, recherche des poches de croissance. Tout en explorant différentes pistes, le cabinet invite les dirigeants de sociétés cotées à mieux cerner le sujet en se posant les bonnes questions, parmi lesquelles : quel poste, dans votre entreprise, est réellement créateur de valeur ? Evaluez-vous vos futures acquisitions sous l'angle de leur potentiel à créer de la valeur à long terme ? Vos ratios d'endettement ou votre politique de dividende sont-ils suffisamment attractifs pour les investisseurs ? Savez-vous qui détient votre capital ?

Octobre, 2010 Les Echos – Michel de Grandi – « Threading the Needle, Value Creation in a Low-Growth Economy », BCG.