Un palmarès des directions financières

Pour la première fois, un palmarès établi sous l'égide de la DFCG récompense les plus performantes des directions financières. Celles-ci accordent une importance accrue à la gestion des risques et aux ressources humaines.

Le virage était serré. Mais ils l'ont habilement négocié. SEB, TF1 et Crédit Agricole, trois noms emblématiques de l'économie hexagonale, se voient ainsi distingués par la première édition du palmarès des directions financières, établi par « Echanges », la revue de la DFCG (Association nationale des directeurs financiers et de contrôle de gestion), en partenariat avec « Les Echos ». Dans un contexte post-crise chahuté et hautement concurrentiel, comment les directions financières des sociétés françaises sont-elles parvenues à se maintenir garantes de la fiabilité des comptes et des flux financiers, tout en s'inscrivant dans la stratégie de l'entreprise ? « Dans cette situation imprévisible, elles ont dû s'adapter et sont devenues de véritables "business partners" des directions générales », constate Frédéric Mascré, rédacteur en chef d'« Echanges ».

Pour SEB, qui se hisse sur la première marche du podium, la reconnaissance des efforts consentis a d'autant plus de valeur que ce poids lourd de l'électroménager a traversé des heures douloureuses. C'est en pilotes avisés que les équipes de la direction financière ont opéré le tournant nécessaire. « L'activité de SEB est fondée sur un cycle court et n'exige pas d'investissements physiques lourds, explique Jean-Pierre Lac, le directeur financier du groupe. Nous sommes ainsi amenés à travailler sur les aspects de trésorerie et de devises, et nous le faisons de façon centralisée. Tout en gardant à l'esprit l'impérieuse nécessité d'assurer la liquidité nécessaire au financement des besoins liés au développement. »

Dans un secteur tout autre, la donne a aussi changé pour la direction financière de TF1, deuxième du classement. « Dans les médias, le rôle des directions financières a été transformé, car il s'est agi d'intégrer l'évolution du paysage audiovisuel avec l'apparition de la TNT, des bouleversements du marché publicitaire, des avancées technologiques, détaille Philippe Denery, directeur général adjoint finances de TF1. La direction financière se doit d'accompagner le changement et de fournir aux opérationnels un instrument de mesure agissant comme un baromètre, afin d'évaluer les effets des décisions dans le court terme et le moyen-long terme. Par exemple, le budget annuel fait l'objet d'une actualisation deux fois par an, afin d'ajuster les tendances à fin d'année et de réorienter les plans. De plus, le groupe a mis en place un processus de prévision permanente afin d'affiner, sur ses comptes à fin d'année, l'impact des événements et des projets en cours. »

Bien plus secouée que les autres ces dernières années, l'activité bancaire est toutefois présente sur le podium, grâce à Crédit Agricole, troisième du palmarès. « Concrètement, ce qui a changé en trois ans, c'est, en particulier, notre "relation" aux fonds propres et à l'accès au refinancement, qui, avant la crise, étaient considérés comme non problématiques, souligne Bertrand Badré, directeur financier du groupe Crédit Agricole SA. Aujourd'hui, ils sont devenus une matière première rare tout en restant stratégiques. Il faut s'organiser en conséquence. Et, en parallèle, gérer la poursuite des travaux tels que la mise en oeuvre des nouvelles normes comptables, la forte pression sur la communication extérieure, etc. Toute la direction financière est extraordinairement sollicitée. »

C'est en effet ce qui émane du palmarès : le travail d'équipe s'avère « indispensable à une bonne supervision des fonctions de gestion et de comptabilité », note Philippe Denery, de TF1. De ce fait, la dimension humaine du management occupe une place croissante dans ces fonctions de gestion. C'était l'un des critères de ce palmarès, évalué selon plusieurs indicateurs : taux de turnover, pourcentage de l'effectif ayant obtenu une promotion, budget formation, pyramide des âges. « Dans ce domaine, le trio de tête se positionne très bien, notamment TF1, qui arrive en première place », précise Frédéric Mascré.

Autre critère largement développé dans le questionnaire adressé aux entreprises désireuses de participer au classement : la gestion des risques. « Il est intéressant de constater que les trois lauréats y obtiennent une très bonne place. Cela montre que, globalement, les directions financières partagent cette même préoccupation », poursuit Frédéric Mascré. Toutes les informations récoltées laissent présager que « d'année en année, ce palmarès permettra d'établir des comparatifs et pourra donc se révéler être un outil fort utile, en particulier pour les directions financières ».

JULIE LE BOLZER, Les Echos