Université d’été du Syntec, Conseil en Recrutement … Résultats des groupes de travail

Syntec Conseil en Recrutement réunit ses forces vives pour déterminer les chantiers du deuxième semestre 2010 et du premier semestre 2011.

Paris, le 29 juin 2010 – SYNTEC Conseil en Recrutement, organisation représentative du métier de conseil en recrutement appartenant à la Fédération SYNTEC, propose six axes de réflexion autour de deux thèmes majeurs : la profession de conseil en recrutement et la relation du cabinet conseil avec l'entreprise.

L'image de la profession de conseil en recrutement : Les nouveaux développements législatifs concernant le secteur du recrutement ont crée de nouvelles contraintes pour le recruteur, notamment en terme d'image auprès des clients. Il s'agit aujourd'hui d'adapter l'image perçue du conseil en recrutement à sa véritable identité en soulignant ses forces et ses valeurs. Par la création d'une signature symbolisant l'expertise du recruteur dans des cas de recrutement stratégiques, avec des enjeux forts, voire sensibles, pour l'entreprise. Par la création d'un baromètre par collèges réunissant plusieurs cabinets conseil et identifiant les priorités pour le mois à venir. Enfin, en contribuant activement aux études en tant qu'expert sur les différentes catégories socioprofessionnelles et notamment les cadres. Il s'agit là de renforcer d'une part l'attractivité des entreprises qui recrutent et d'autres part celle des cabinets qui les accompagnent.

La valorisation de l'expertise : Le cabinet conseil en recrutement se doit d'offrir rigueur et professionnalisme au travers d'une expertise reconnue (certificats, respects de certaines normes...) en travaillant avec des outils pertinents et efficaces dans le respect des règles de déontologie de la profession.

Le rôle de conseil : La dernière étude menée par Syntec et IFOP révèle que le recruteur est trop souvent perçu comme « prestataire de service ». Il s'agit aujourd'hui de valoriser l'expertise de chaque consultant et la connaissance du marché. Les cabinets membres de Syntec Conseil en recrutement se doivent d'être force de proposition au regard des évolutions des métiers en faisant par exemple évoluer les profils et en évitant le « clonage ». Au final il s'agit de préserver la relation de confiance entre le DRH et son cabinet conseil en créant une véritable relation de partenariat.

Le renforcement de l'attractivité du recruteur : Les conditions économiques et sociales et le recours croissant aux réseaux sociaux font évoluer les procédures de recrutement. Les méthodes doivent donc évoluer de concert ainsi que le comportement des recruteurs face au candidat. Pour faire face à ces changements le recruteur doit être présent à toutes les étapes d'un recrutement, de l'intention à la signature du contrat.

Les paradoxes de la réglementation : Réglementations et plans pour l'emploi se sont multipliés ces dernières années, le cabinet conseil devant sans cesse s'adapter et faire face à des contraintes grandissantes. Les contraintes économiques et de temps ne doivent pas avoir pour effet de créer des difficultés pour atteindre les quotas fixés par la loi et encourager à la discrimination positive. Pour cela il est nécessaire de renforcer le rôle de conseil éthique du recruteur face au candidat, et juridique auprès du client par le respect de la diversité et la garantie de recrutements conformes à loi. Le cabinet conseil accompagne l'entreprise dans la bonne compréhension et la gestion de ces paradoxes.

L'intergénérationnel, enjeux et opportunités, le rôle des cabinets conseils en recrutements : Trois générations cohabitent aujourd'hui dans l'entreprise avec plus au moins de succès. Le cabinet conseil se fixe pour objectif la pédagogie et l'enseignement pour faciliter à terme les relations entre générations. Le « conseil intergénérationnel », véritable plus value du recruteur est intégré à la prestation globale du management proposée par ce dernier.

« Syntec est un réseau de cabinets qui adhérent volontairement à des droits et des devoirs communs, et qui a pour rôle de renforcer la profession en l'aidant à s'adapter et évoluer face aux défis auxquels elle est confrontée » déclare Maryvonne Labeille, présidente de Syntec Conseil en Recrutement. «Face à ces évolutions règlementaires, souvent paradoxales ainsi qu'à ces problématiques du management de l'intergénérationnel, les cabinets adhérents de Syntec Conseil en Recrutement réaffirment plus que jamais leur rôle de conseils auprès des entreprises qu'ils accompagnent»